?? ?2月11日，東湖高新集團2011年工作務虛會在集團總部召開，會議分析展望了東湖高新集團2011年即將展開的重點、難點工作；全面總結以往工作的經驗、教訓；并對企業文化建設、員工職業發展等問題展開深入討論。東湖高新集團領導、各部門負責人及各分、子公司負責人出席了會議。

??? 近年來，東湖高新集團在制度體系建設、發展平臺構建、人力資源發展、管理創新等多方面取得積極成果，目前已經初步形成了具有東湖高新特色的發展模式。新的一年里，東湖高新集團將進一步鞏固業務板塊的發展，理順內部管理體系，加強企業文化建設，加快人才培養，實現跨越發展。

??? 東湖高新集團總經理何文君在會議上指出：我們三個業務板塊都處在良好的發展機遇當中，解決好我們的態度、系統、模式問題，塑造東湖高新特有的精神、文化，完善提升體系、制度、流程，建立標準化、可復制化的業務拓展模式，東湖高新集團的前景光明。

?? 東湖高新集團經過19年的不斷摸索，已經擁有了厚積薄發的堅實基礎。何總強調：“十二五”起步之年，我們要抓住機遇，提倡全體員工勇于奉獻，敢于擔當，在挑戰面前迎難而上；通過不斷學習，自我完善，自我升華，潛心修煉，力爭在各自的工作領域內發揮引領和旗幟作用。